若手の約6割が離職を検討した経験を持つ時代。
離職理由の上位は「仕事の意義を感じられない」ことです。
これは待遇や制度の問題ではなく、“意味づけ”と“自己理解”の問題です。
本資料では、

• 若手のキャリア不安の構造
• 離職潜在層を可視化する視点
• 行動変容を生む5STEPカリキュラム
• 組織に還元されるデータレポート
• 離職抑制・管理職意向向上への波及効果

を解説しています。
離職理由の上位は「仕事の意義を感じられない」ことです。
制度設計や研修実施で終わらせない、「個人の納得」と「行動変容」に踏み込むキャリア支援の全体像が分かります。